Análise comparativa do modelo cooperativo entre Mondragón e Coopnama 2020–2025 88 26

Autores

  • Santiago Portes
  • Teodoro Ruiz Periodista y Abogado

DOI:

https://doi.org/10.51896/nh166a43

Palavras-chave:

Economia social e solidária, cooperativismo, governança democrática, inclusão financeira, inovação tecnológica

Resumo

Este estudo tem como objetivo geral analisar comparativamente os modelos cooperativos da Mondragón Corporación Cooperativa (Espanha) e da Cooperativa Nacional de Serviços Múltiplos dos Professores – Coopnama (República Dominicana), identificando suas forças, fraquezas, desempenho econômico-financeiro e capacidade de resiliência no âmbito da economia social e solidária (ESS). O método utilizado foi qualitativo e comparativo, baseado em revisão documental de literatura acadêmica, relatórios institucionais e fontes jornalísticas, complementado pela análise de indicadores socioeconômicos, estruturas de governança e evolução da membresia entre 2020 e 2025. Os resultados mostram que a Mondragón, com mais de 80.000 trabalhadores, alcançou receitas superiores a €11.213 milhões em 2024, um EBITDA de €1.661 milhões e um investimento anual de €370 milhões em pesquisa e desenvolvimento, consolidando sua liderança em inovação e sustentabilidade. Sua governança é complexa e profissionalizada, com órgãos colegiados que equilibram democracia e eficiência. A Coopnama, por sua vez, com mais de 200.000 associados, registrou ativos de RD$110.598,7 milhões em 2025 e uma carteira de créditos de RD$75.754,6 milhões (+16,4% em relação a 2024), destacando-se pela inclusão financeira e coesão social. Sua governança é comunitária e territorial, com forte ênfase em representação e programas educativos. As conclusões indicam que a ESS é um paradigma flexível e resiliente: a Mondragón demonstra que o cooperativismo pode competir em mercados globais por meio da inovação e sustentabilidade, enquanto a Coopnama confirma que pode ser motor de inclusão financeira e coesão social em contextos nacionais. Ambos os modelos enriquecem a literatura cooperativa e oferecem subsídios para fortalecer a ESS em diferentes cenários.

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Publicado

2026-09-30

Edição

Seção

Artigos

Como Citar

Portes, S., & Ruiz, T. (2026). Análise comparativa do modelo cooperativo entre Mondragón e Coopnama 2020–2025. Observatorio de las Ciencias Sociales en Iberoamérica, 7(3), 14-39. https://doi.org/10.51896/nh166a43

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